谷歌的水平太差

谷歌的水平太差

“自命清高……”周绍宁当即就意识到了他说的是什么，“广告轰炸？”

周不器道：“对，要砸广告，尤其是欧洲市场。通过一系列的营销事件来保持热度。比如先跟好莱坞明星联动，再跟欧洲的足球明星合作，还可以跟顶级的奢侈品合作，什么宝巴莉、爱马仕之类的，推出爱马仕定制版。甚至在模特走秀的时候，可以左手挎包，右手拿着手机。总之要想尽办法蹭热度，持续性地营销。”

周绍宁点了点头，“嗯，这是个思路，如果把Aster系列定位高端机，就不好玩机海战术不断地追新了。”

周不器笑着说：“咱们有优势，好莱坞的关系也有，足球的关系也有，宝巴莉也是曼联的合作伙伴。智能手机市场很大，在跟苹果竞争的时候，要扬长避短。”

“应该这样。”

“而且刚才你也说了，咱们现在有一个巨大的优势！”

“哦？”

周绍宁眉梢一挑。

周不器道：“供应链啊，最主要的供应链都在国内，这就是爱斯达的最大优势了，知己知彼，就跟作弊一样。”

周绍宁笑哈哈。

还真是这么回事。

这次苹果的夏季发布会将不会有新款的iPhone亮相，这件事是商业机密，正常来说，外人不可能知道。

但是周绍宁却通过富士康的订单量，推测出了结果。现在苹果都没有给富士康下新机的订单，就足以说明苹果在6月份不可能推出新款的iPhone。

随着国内手机供应链的越来越完善，这样的优势就会越来越大。

就比如苹果推出了一版刘海屏设计的iPhone，两三个月之内，满大街就都是刘海屏设计的手机了，不管是老牌的中华酷联还是新兴的小米OV，都能迅速地跟进同款。

这速度也太快了！

怎么可能短短两三个月的时间就把仿制品做出来了？

一部新款手机的各种流程走完，都要两三个月的时间。

原因就是手机厂商们早就从供应链那里得到了一些消息，早早地就下手开始制造类似的版本型号了。

中低端机型可以照着iPhone的新款型来原封不动地模仿，爱斯达现在主打的Aster系列是高端机型，就不好表现得太露骨了，要有一些更多的个性化的品牌化的设计才行。

至于中低端机市场……

周绍宁道：“谷歌收购摩托罗拉移动的案子已经在加速运作了，业内有很大的质疑，安卓系统的市场份额在越来越大，已经超过50%了。这笔交易被认为涉嫌垄断，有着既当裁判员又当运动员的性质。”

周不器道：“以谷歌的实力，想运作成功并不难。”

其实想获批，主要就是三大市场：美国，欧盟和中国。只要三方都批准，交易就可以在全球放行了。

谷歌这么强大的科技巨头，有足够的筹码说服他们放行。

周绍宁颔首道：“的确，想运作起来……其实不算太难，主要就是摩托罗拉这个运动员太不争气了。一季度的市场份额，就只有3.2%。不过，这终究是一个很大的潜在隐患。”

“不必太担心。”

“还是应该警惕起来，iPhone的利润这么高，很大程度上得益于苹果的模式。谷歌看到iPhone赚了这么多钱，我不信他们不眼红。收购了摩托罗拉，在谷歌的运作之下，还真有可能让这个品牌重新焕发出生命力。毕竟，靠人不如靠己！”

其实不仅是周绍宁，任何一个安卓系的手机厂商为此都很担心。

一旦谷歌左手掌握着安卓，右手掌握着摩托罗拉，到时候必然会有资源上的倾斜，就会侵害到其他的第三方安卓厂商。

周不器道：“不会，这么明显的垄断行为，谷歌不敢。别说谷歌不可能让摩托罗拉焕发第二春，就算真的做成了，也不会有这样垄断嫌疑。你看谷歌的搜索业务和YouTube的关系，并没有因为是一家人，就在抵制第三方的视频网站。多余的担心都没必要。”

周绍宁深深地看他一眼，“归根结底，摩托罗拉在谷歌手里，不是什么好事。我相信谷歌内部也存在着很大的分歧。”

这个话题，此前两人聊过。

爱斯达的Aster系列是高端机，可是中低端机的市场不可能放弃。想要尽快地把这个市场做起来，最好的办法就是直接收购摩托罗拉。

要是在国内搞一个新品牌，类似“玉米”、“黄豆”什么的，靠着低价在国内可以很快地脱颖而出，可是国际市场就很难了。

想要迅速地在海外打开中低端机的市场，直接把摩托罗拉买过来就是比较不错的选择，这毕竟是手机行业里的神级品牌，手机就是由摩托罗拉发明出来的。

前世，联想从谷歌手里买下了摩托罗拉，其实有点糟蹋品牌了，做的是比谷歌强一些，但也就是中规中矩，远没有实现“摩托罗拉”这个品牌应该有的商业价值。

周不器表态道：“这事还真不能太着急，你得给谷歌试水的机会。”

“啊？”

周绍宁没反应过来。

周不器道：“谷歌现在雄心壮志呢，收购摩托罗拉，肯定是想大干一把。伱现在上门想把摩托罗拉的品牌买过来，就算谷歌愿意卖，那也得是天价。且等等看吧，等谷歌试验了一阵发现他们没能力拯救摩托罗拉的时候，就要甩包袱了，到时候价格就低了。”

“万一成功了呢？”

周绍宁的心态跟周不器不太一样。

周不器手里的产业这么多，爱斯达是他很不重视的一个产业，成功最好，不成功……也无所谓。

一个人的精力有限，他对爱斯达本来就没有投注过太多的关心。

周绍宁就不一样了，爱斯达就是他的一切，所以他很认真，很紧张。

周不器沉默稍许，笑着问：“对了，谷歌接下来要发力做社交产品了，你知道不？”

周绍宁神色疑惑，不明白他怎么把话题转到互联网方面来了，“嗯，听说了，拉里·佩奇说的最大的赌注。”

周不器问：“你觉得谷歌能做起来吗？”

“这个……”周绍宁有些犹豫，“不好说，如果谷歌全力以赴，成功的概率还是很大的。”

周不器神色淡然，断然道：“一定失败！”

“啊？”周绍宁很吃惊，也有些好笑，“怎么判断的？谷歌不是说要推出一款新的社交产品吗？现在产品还没上线呢，你就能论断了？”

周不器道：“这是谷歌的公司文化决定，这公司里……过于追求科技化了。不是说搞科技搞研发不好，而是市场经济里归根结底是商业运营。技术是为了商业服务，而不是商业为技术服务。过去几十年里倒闭了这么多的科技公司，都是搞科研搞死的，全世界的科研所都得靠补贴和捐赠过日子。科研思维和商业思维之间有着巨大的冲突。谷歌将来如果出问题，那一定就是死在科技上。”

周绍宁沉默不语。

觉得这番话有些武断了。

“你就看谷歌过去这些年推出来的产品吧，有上千种了吧？有哪款成功了？”周不器对这个问题早就有过研究，“除了创业的搜索，其他产品都失败。YouTube挺成功，那是谷歌从外面收购过来的。”

“安卓？谷歌浏览器？谷歌数据库？”

“这些都是伟大的产品，但是别忘了，这些都是科研性质的产品。是在科研竞争中脱颖而出的产品，而不是像YouTube那样能够在商业竞争领域独领风骚。”

“嗯……”

周绍宁似乎明白周大老板要表达的意思了。

周不器道：“如果是一款技术性非常强要靠着科研水平来脱颖而出的产品，那谷歌堪称是世界上最强大的公司，谷歌浏览器简直可以封神。可以，一旦某款产品的技术属性不是那么强，要靠着商业竞争来脱颖而出，这就不是谷歌的强项了。”

周绍宁深吸了一口气，“还真是。”

周不器笑着说：“社交产品没什么技术难度，是纯粹的商业市场竞争。所以我们就可以断定，谷歌的这个赌注必然会失败。同样，做手机也没什么难度，摩托罗拉在谷歌手里也没有成功的基因。同样的道理，比如谷歌的云计算平台，谷歌云想要扩大市场份额，就得赶紧把里面那些神乎其神秀科技的产品都下架；比如谷歌文档，想要有更大的市场，就应该学着微点笔记，把产品设计得傻瓜一些，少搞那些炫技的功能。”

其实YouTube也一样。

YouTube之所以是世界第一，因为这个网站是谷歌旗下的宠儿。

在其他的竞争对手都在努力地加广告想要赚钱的时候，YouTube拒绝所有广告，这么多年来一直是靠着总部的财政来养着。

YouTube能脱颖而出，是因为谷歌财大气粗在一直补贴，而不是靠着正常的商业竞争的手段战胜了其他的竞争对手。

等对手们都死得差不多了，YouTube彻底占领这个市场了，谷歌才敢尝试着一点点地增加一些广告。

周绍宁其实还有些不认可。

不过过去这些年里，周大老板在大方向的判断上从来就没错过。

周绍宁内心里已经相信了七八分，整个人一下就轻松起来，开玩笑说：“你是战略大师啊，我要是谷歌的董事长，我就一年花10亿美元，请你过去当顾问！”

“10亿美元？”周不器撇撇嘴，“我就值这个价？”

“呃……”

周绍宁本想恭维他几句，没想到吃了个瘪，就有些无语。

周不器一挥手，“那就这样！明天我去见拉里·佩奇，你也一起？”

“好！”

周绍宁欣然愿往。