消费电子内容娱乐

消费电子+内容娱乐

本来周不器现在已经飞往曼彻斯特，主持曼联的转会大局了。不过索尼的事更重要，只能以电话会议的方式跟曼联高管开会。

反正老爸和朱俊在那边镇场，出不了大问题。

这个夏天，注定是欧洲足坛转会市场最震撼的一个夏天。弗格森看上的伊布拉希莫维奇，已经正式转会加盟巴塞罗那，他甚至是降薪加盟。

好在曼联这边已经正式敲定了两笔转会，以3000万欧元的价格打败了拜仁从皇马引进荷兰边锋罗本，以3500万欧元的价格从拜仁引进了德国中场施魏因斯泰格。

接下来要跟巴萨谈亚亚图雷，跟热刺谈贝尔，跟拜仁谈拉姆，跟阿森纳谈范佩西……其中最难的当数拉姆了。

过去几年的拜仁处于低谷期，他们正想着重建呢，以至于皇马开价6000万欧元求购里贝里，拜仁都没有卖。

现在曼联已经从拜仁买来了一个主力中场，还想再把他们的主力右后卫买来，难度很大。

好在09年的转会市场球员身价泡沫还不算太大，英超最佳C罗9200万欧元，意甲最佳卡卡6500万欧元，德甲最佳里贝里6000万欧元，法甲最佳本泽马3500万欧元。

范佩西的转会交易主要由大卫·吉尔和弗格森去操盘，这是英超的内部转会。拉姆的转会，可能就要周不器亲自上阵了，得用一些足球之外的东西来运作了。

现在，英国足坛最大的新闻热点是曼城。

曼城的土豪老板报价5000万英镑求购切尔西的铁血队长特里，并给出了1200万英镑的税后年薪。要知道，转会皇马后的C罗拿到了世界第一年薪1300万欧元。如果特里真的转会了，他可能就是世界第一高薪了。

这也不奇怪，过去4年里，特里一直都是英超第一薪，比C罗高。

电话会议里，周不器拒绝了弗格森想要免签迈克·欧文的建议，这种在纽卡斯尔都打不出来的球员，哪有资格来曼联踢球？

还是先运作范佩西吧！

弗格森一直有喜欢荷兰球员的传统，恰好周不器也很看好这桩交易。

第二天，周不器就飞往日本，身边跟着许亮杰和沈向阳。而精通日语的宁露也已经从洛杉矶飞到了东京，准备就绪了。

其实是两笔生意。

紫微星这边要买索尼计算机科学实验室的机器人项目，紫微星环球要买索尼娱乐的“蜘蛛侠”版权。

许亮杰代表的是紫微星，他很轻松，“紫微星现在已经拆分了，这笔生意没有障碍。以紫微星国际的名义去交易，很容易就可以谈成。”

沈向阳点了点头，“机器人是个概念型的科研方向，属于尖端科研中的尖端科研，就目前来说，看不到任何商业化的前景。很多大公司都有机器人项目，其实就是……就是每年从利润中拿出一笔钱为梦想买单。”

周不器笑着说：“可以理解为营销。”

沈向阳很认同，“对，就是营销。就像美国有个家伙天天喊着要去火星，这就是营销大师。通过一个虚无缥缈令全世界震惊的计划，吸引到全世界的目光。然后他利用这份关注点去做真正可以商业化的生意，节省了大笔的营销费用。”

周不器跟马斯克有过比较深的往来，知道这小子除了好色，其实是个纯粹的理想主义者，感觉沈向阳的这波评价跟硅谷主流观点一样都有失偏颇了。

沈向阳接着说：“机器人的意义更多地是体现出一家科技公司的科研实力，这是一个象征意义上的营销产品。”

周不器笑道：“现在索尼的当家人是霍华德·斯金格，一个娱乐圈出身的职业经理人，他哪有什么科技梦想啊，搞定这家伙的确比搞定索尼的那些理想家们容易。”

许亮杰沉吟道：“就怕他们防备心太重，提供的材料、数据、技术工程和解决方案不够完整。硅谷那边的机器人实验室水平到底怎么样啊？”

沈向阳道：“有一流的水平，即便拿到手的项目不够完整，机器人实验室的科学家们也足以进行补充、完善，并进行设计上的升级了。其实还可以走另外一条路。”

“嗯？”

“去把索尼机器人项目的核心骨干挖过来。”

“这恐怕很难。”

周不器不认为这个主意可行，想让日本人出国工作真是太难了。以至于日企每年都要去国外招聘大量的员工到本部工作，工作的方向就是国际业务，经常去国外长期出差。宁雅娴当年就是这么出去的。

沈向阳道：“日本的机器人技术是全世界最好的，不妨利用这次机会，在日本也成立一个人工智能机器人实验室。我听说索尼机器人项目解散之后，团队成员都转到相机部门去了，他们肯定不甘心。”

周不器同意了这个提议，“行，那你来做这件事吧。索尼不够，还可以去别的公司挖人。”

做机器人，最重要的就是精密度。

越精密，做出来的机器人就越圆润，整体感越好。

从这也就能看出来，在机器人领域美国人不行，美国人都是粗线条的，国内就更粗放了。德国和日本才是这个领域的世界顶尖。

许亮杰问：“斯金格到底是什么意思？索尼的战略真改了吗？”

周不器道：“好像是真改了，要走‘消费电子+内容娱乐’的模式。”

许亮杰笑道：“这是个加强版的苹果啊，苹果也就是iMac、iPod和iPhone三款产品，索尼的电子产品可多了，有电脑、随身听、电视机、数码相机、游戏机、手机，还有掌上电视机、掌上游戏机，还有什么一体化的学习机……”

周不器道：“都是老黄历了，竞争力不行了。家庭游戏机的业务，微软现在多猛啊。除了相机这种精密度极高的电子产品索尼可以继续独霸天下，其他的业务都不行了。”

电脑市场，已经进入了惠普、戴尔、联想三巨头的时代。

随身听市场，随着智能手机的出现已经濒临尾声。

电视机市场，索尼跟很多日企一样，在等离子电视和液晶电视的“二选一”解题中被三星给下套坑惨了。国内的电视产业因为比较落后，没像韩日那样去争天下先，安心地当一个追随者，反而就有了巨大的生命力，看谁赢了就跟着谁混就行。虽然没掌握核心科技，却成了大家电产业的最大赢家。

索尼的手机业务是和爱立信合资的，叫索尼爱立信，各占50%的股份，想改革比较难。

再除去没有对手的数码相机业务，总体算下来，索尼“消费电子+内容娱乐”战略的盈利点，就只剩下了游戏机业务，即索尼当前主推的PS3。

从战略思路上来看，这样的设计完全正确，完全可以跟苹果模式相抗衡。

然而，产品选择上有很大的问题。

乔布斯选择的手机，这是生活的刚需！

游戏机不是刚需产品啊！

全世界一年的家庭游戏机销量，也就是4000万-5000万台。

手机呢？

一年销售10亿部！

不过这也不能怪霍华德·斯金格，别说他一个不懂科技的媒体人了，就算是硅谷的科技专家们，仍然有很大一部分人不认为智能手机能够取代传统的功能机。

智能手机太不稳定了！

动不动就死机。

操作系统总出问题，App也是经常崩溃，故障率非常高。

而且，电池容量也少，经常电话打着打着就没电了，这对很多商务人士来说都太痛苦了。相比之下，还是诺基亚的那种功能机纯粹。

从目前的市场规模上来看，iPhone一年的销量跟PS3也差不了多少。这大概就是霍华德·斯金格敢于用PS3去挑战iPhone的底气吧。

从某种程度上来说，PS3的确比iPhone好。

第一，索尼做家庭游戏机已经很多年了，性能稳定；

第二，PS3采用的是索尼自研的强大的cell处理器，性能很强大，远胜过iPhone。还搭配了自家最新的1080P蓝光高清格式以及最新的视觉影像技术。

都说苹果的产品视觉图像和色彩对比的效果好，那是因为没跟索尼比，索尼的影像技术比苹果还强大。

这就可以提供超然的使用体验。

第三，PS3连接的是电视机，屏幕非常大。iPhone的手机多小啊，使用起来就很憋屈。

第四，PS3可以提供比iPhone更多的内容。

现在的iPhone也提供了iTunes流媒体服务，可这还是早期，手机性能差，信号也不好，别说看电影了，听音乐的体验都不够好。

可是PS3就不同了，这是家庭游戏机，可以直接连接家里的WiFi，别说玩大型游戏了，还可以在线看高清蓝光视频！

第五，PS3是家庭娱乐游戏机，“家庭娱乐”也算是每一个家庭的刚需了。

除了打电话和便携性的功能，PS3几乎样样都比iPhone强。

当然，PS3的设备再好再先进，也一定得有足够好的软件和内容才行。

紫微星恰恰就是软件和内容供应商。

有YikYak，Helo和UC美颜，还有《我的农场》之类的休闲游戏。更重要的是紫微星在日本有Niconico二次元网站，在欧美也跟奈飞有着密切的关系。

在互联网电视没普及的时代，能够通过电视看网络影视内容，这绝对是巨大的诱惑！

因为可以OTT了！

在欧美、韩日这些发达国家，用户想看电视，得给电视运营商交一笔钱，然后再花一笔钱去订阅电视台才行。

有了PS3，用户就可以不用找电视运营商了。直接连上PS3，然后花钱订阅网站会员，就可以挑选想看的影视内容了。

苹果盒子、苹果TV还要很多年之后才能推出来，索尼的PS3却早早就能实现了，从这个角度来说，索尼电子的确有行业的领先性。

只可惜，领先了行业却落后了时代，这是互联网的时代。